Muchas pymes no tienen un problema de facturación, sino de organización. Crecen a base de improvisación, de "apaga fuegos" y de que el fundador tenga...
Casi ningún empresario llama a una consultoría el primer día que algo va mal. Se espera, se aguanta, se resuelve "como siempre se ha resuelto" —...
Cambiar de ERP es uno de los proyectos que más miedo dan al empresario, y con motivo: plazos que se alargan, costes que se desvían, equipos saturados...
Cuando una empresa crece, los problemas rara vez están en un único punto. Aparecen pequeñas fugas en muchos sitios: márgenes que se erosionan,...
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