<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=950594492420889&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Profesionaliza, crece y mejora la rentabilidad de tu empresa

Professionalitza, creix i millora la rendibilitat de la teva empresa

La nostra manera d'entendre la consultoria de gestió empresarial

Amb freqüència, en prendre el pols sobre el mercat, ens trobem a clients que han experimentat un procés de “consultoria” amb una percepció esbiaixada de la consultoria de gestió.

“No fa falta que vingueu també vosaltres si heu de limitar-vos a dir-nos el que hem de fer…”

La majoria de models de consultoria no funcionen perquè no estan enllaçats de la implementació. A IBERDAC portem més de 20 anys en el sector de la consultoria de gestió per a PIMES i hem creat un model únic que garanteix l'èxit en la implementació i, en conseqüència, dels resultats empresarials.

Com funciona el model de consultoria IBERDAC?

  1. Estudi: el procés s'inicia amb un estudi integral de la situació en el qual es posa de manifest tant el punt de partida com la definició dels resultats esperats de la nostra intervenció.
  2. Consens: es pacta un pla de millores a executar per part dels nostres consultors i en estreta col·laboració amb el client.
  3. Implementació: desenvolupem i implementem el pla de millores amb una profunda implicació de l'equip de consultoria d’Iberdac. Un equip format per experts en gestió empresarial de PIMES i en la gestió de persones.

El pla de millores s'implementa mitjançant una intervenció escalonada i a un ritme que permeti un màxim aprofitament i òptima implementació de les millores en l'empresa del client.

Amb això, s'aconsegueixen els següents objectius:

  • El client controla en tot moment el que s'està fent a l'empresa.
  • Els resultats s'aconsegueixen durant el procés d'implementació de la consultoria.
  • Es capacita al personal de l'empresa perquè doni continuïtat als nous sistemes de treball establerts i el correcte desenvolupament de les funcions que li són pròpies.
  1. Seguiment: posteriorment a la implementació del projecte de consultoria, el client gaudeix de dos anys de seguiment gratuït per part d’Iberdac. Aquest seguiment verifica que tant l'organització com l'estratègia de l'empresa és adequada al mercat canviant en què es troba.

La nostra metodologia de consultoria permet que la rendibilitat de l'empresa i la tranquil·litat de l'empresari vagin de la mà.

Però el més important és el compromís compartit de totes les persones d’IBERDAC a aconseguir que la consultoria es converteixi en realitat en la teva empresa.

 

Metodología Iberdac - Modelo de consultoría de gestión empresarial

 

Si vols conèixer alguns casos de consultoria de gestió empresarial realitzats per IBERDAC, fes clic aquí

Creado por: Iberdac 27/10/2016 20:26:45
Iberdac
Find me on:

Suscríbete a nuestra Newsletter para empresarios

Subscriu-te a la nostra Newsletter per a empresaris